Wir bei ASPedi unterstützen Sie bei der Neueinführung und Implementierung von IT-Infrastrukturen und verwandten Technologien im nationalen und internationalen Umfeld. Dies umfasst alle erforderlichen Projektphasen – von der Bedarfs- und Anforderungsanalyse, über die Grob- und Feinkonzeption sowie Pilotierung bis zur marktgerechten und herstellerunabhängigen Auswahl der benötigten Komponenten (Hard- und Software). Dabei definieren wir eine Gesamtarchitektur, die Ihre Unternehmensziele unterstützt, Risiken minimiert und Teilprojekte je nach Priorität beschleunigt.

Generalunternehmer oder Schnittstelle

Unsere Rolle bei Implementierungsprojekten ist flexibel. Wir unterstützen Sie genau da, wo Sie Hilfe benötigen. Wir begleiten Ihr Projektmanagement beratend oder übernehmen es in Ihrem Auftrag auch ganz. Selbst Teilprojekte, wie zum Beispiel die Erstellung einer Ausschreibung, sind möglich. Auf Wunsch fungieren wir auch als Schnittstelle zwischen Ihnen und anderen Auftragnehmern – ähnlich wie ein Architekt beim Hausbau – und übernehmen die abschließende Dokumentation und Abnahme. Unabhängig davon, welche Rolle wir einnehmen, stets behalten wir das Ziel im Blick, Ihren Projekterfolg unter Berücksichtigung inhaltlicher sowie Zeit- und Kostenvorgaben sicherzustellen. Dazu gehört auch die Identifizierung von Projektrisiken und kritischen Erfolgsfaktoren, ein strukturiertes Projektcontrolling sowie Transparenz hinsichtlich des Projektfortschritts.

Ein klares Verständnis der Kundenanforderungen, strukturierte und pro-aktive Arbeitsweisen sowie klar dokumentierte Prozesse und Vereinbarungen sind unserem Verständnis nach die wichtigsten Erfolgsfaktoren einer gelungenen Neueinführung. Ihre Lösung muss zukunftssicher sein, das heißt sie muss erweiter- bzw. skalierbar sein und bestehende Investitionen absichern. Dabei legen wir Wert auf eine nachhaltige Einführung neuer Systeme und Lösungen. Sprich vorhandene Strukturen werden nicht zerschlagen, sondern betriebswirtschaftlich und technologisch sinnvoll integriert.